8月10日-11日，为期两天的“驰而不息·2022生活家经销商磐石会”顺利召开。生活家地板总经理林德英及公司主要部门负责人，省级经销商代表、区域营销精英等汇聚一堂，对上半年的业绩进行回顾与经验总结，并为下半年积极应对市场竞争，逆势突围进行规划和布局。
拥抱变化，务实潜行，应战，更要赢战
近几年来，受国际局势、原材料涨价、国内房产政策等方面的影响，地板行业内外交困，面临着前所未有的考验。此外，疫情之下，行业竞争也愈发激烈，消费者也逐渐回归理性消费。当前情况下，生活家不仅要应战，更要赢战。
针对当下情况，生活家地板总经理林德英在会上指出，生活家人必须保持向前的动力和勇气；相互扶持，建立信任；适时而为，逆势飞扬。虽然外部形势严峻，一切都充满挑战与不确定性，但全体生活家人应该集中精力将市场做得更扎实，务实潜行，齐心协力，在前行中适应变化，拥抱变化，共赢下半年市场机遇。
赋能经销商，专注地板行业做深做透
会上，营销中心总监李攀登在房地产行情变化和国家宏观政策调整的背景下回顾了生活家上半年的业绩情况，并为下半年的发展方向谋篇布局。大浪淘沙，沉者为金。越是在复杂的环境下，越要有乘风破浪的勇气。2022年机遇与挑战并存，生活家将大胆创新，应对市场变化，推出一系列营销措施。
疫情新常态下，深耕多渠道销售。在装企合作上，需加快推进并扩大与装企深度战略合作关系，公司将提供更丰富的家装产品，与家装公司开展全方位多层次的合作，提升家装消费市场的产品品质；新媒体作为当代年轻人的流量入口，生活家继续深化内容种草并在全国推广，抢占消费者心智，实现更精准更专业的内容营销布局；另外，在管控风险的同时，加强区域工程业务的开拓。
新品来袭，领航家居新格局。应对下半年的市场情况，生活家不乏创新举措，在“抢市场，扩品类，调结构，促增长”的战略下，生活家将积极进行产品升级，提升终端销售。
前瞻性战略分析，打造工程业务加速度
随着房地产市场的调整，精装房比例在各大城市逐渐提升，工程业务成为地板行业崛起必不可少的重要支撑。生活家地板工程中心副总监毛培珉提出，经销商必须顺应工程业务发展的趋势，熟悉工程业务操作模式，建立专业团队。找准目标客户，充分利用公司提供的资源支持、平台支持和产品优势，实现多渠道下沉，深耕区域市场，加强工程合作，建立标杆市场。会上，公司领导及经销商进行了《经销商工程业务市场分析》的汇报与分享，为经销商开展工程业务提供了明确的发展路径。
标杆区域，推进共享共赢
市场环境再复杂，优秀的区域也能对症下药，在逆势中突围增长。会上，江苏作为优秀代表区域进行了总结分享，生活家地板江苏运营中心总经理杨发泗从三年规划、网点覆盖、核心门店升级、产品在渠道的运用及渠道建设等多个方面分享了江苏区域的发展模式。以铜为镜，可以正衣冠，以人为镜，可以明得失。从别人的成功经验里汲取养分，相信在不确定的市场环境下，能给我们更多的信心和勇气。
燃起来，激情与梦想
在本次会议过程中，与会的生活家人一起组织了紧张激烈的旱地冰壶对抗赛，还安排了轻松愉悦的烧烤音乐派对等项目，在游戏与歌声中大家相互信任，突破壁垒，精诚共进。为了共同的目标，为了同一份事业蓄力起航。
一群人、一条心、一件事、一起拼，相信全体生活家定能在危机中育新机，于变局中开新局。
